Publicado por Fundación I+E | 22 de julio de 2015
José Antonio López Muñoz fue nombrado presidente de Ericsson Iberia en enero de 2012 y trabaja desde hace más de 15 años en la multinacional sueca. Aunque es ya todo un veterano, el primer español en ser también consejero delegado de una filial-país en la compañía nórdica tiene muy interiorizado que la máxima de reinventarse o morir es parte del ADN de Ericsson. «Como compañía existimos ya desde hace 140 años y desde hace 93 en España. Fíjate si te tienes que reinventar para seguir siendo líder. Si hubiéramos seguido haciendo lo mismo habríamos dejado de existir hace 60 años», expone.
Cuando López Muñoz llegó a Ericsson, en los albores del siglo XXI,los móviles eran la sensación tecnológica del momento. Ericsson supo entonces jugar esa carta, como también supo poner en marcha una joint venture con Sony que se desarrolló entre octubre de 2001 -con la creación de una sociedad conjunta con la firma japonesa- y febrero de 2012, cuando Sony completó la compra del 50% del capital de esa sociedad por 1.050 millones.
Gracias a estos movimientos, Ericsson fue un referente también durante la expansión del negocio de los terminales móviles. Pero la industria, la tecnología y sus actores cambiaron. Y Ericsson con ellos, que se ha transformado en proveedor de telecomunicaciones cuyo principal negocio es ahora el despliegue de redes y los servicios profesionales y de soporte técnico.
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